SAP rollout项目实施
虽然SAP的rollout项目实施比起全新的项目来说,有母公司或同行业的解决方案可参照,但在具体的做法上难度并不亚于一个全新的项目。不同公司的业务流程,数据要求和系统配置会给项目管理带来全然不同的实施难度。一个优良的顾问团队除了要技术水平过硬之外,还要在协调沟通和综合分析能力上给予项目的顺利开展提供稳固的保证。
CIBER集团的顾问团队在跨越十多个国家的rollout项目中,能够从互相提供技术支持, 为另一个国家子公司的客户实施的项目中接触不同的模板,比起其他实施供应商,更有机会从大量不同的案例中开拓实施思路,确保了在多变的业务环境中把握主次,保证行进方向。我们曾经为国内的某零售企业实施的项目已经成功复制到了韩国,经过了多年的验证,是个很有力的说明。

